AUDITORÍAS

DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

La auditoría de sistema de gestión en una evaluación sistemática y documentada de un sistema de gestión de una organización para determinar si cumple con los reguisitos establecidos, como normas internacionales, regulaciones, políticas internas y procedimientos.

Aquí los pasos clave en una auditoría de sistemas de gestión:

Planificación de la auditoría: Definir el alcance, los objetos y los criterios de la auditoría, así como preparar el plan de auditoría y seleccionar el equipo auditor.

Revisión de la documentación: Revisar los documentos del sistema de gestión, como políticas, manuales, procedimiento e informes previos para entender cómo está diseñado y documentado el sistema.

Ejecución de la auditoría: Realizar entrevistas, observaciones y revisiones de registros para evaluar la conformidad del sistema de gestión con los requisitos establecidos. Esto incluye identificar fortalezas y áreas de mejora.

Informe de auditoría: Documentar los hallazgos de la auditoría, incluyendo conformidades, no conformidades, oportunidades de mejora y recomendaciones. El informe se presenta a la alta dirección.

Acciones correctivas y seguimiento: Las no conformidades identificadas durante la auditoría deben ser abordadas mediante acciones correctivas. Se realiza un seguimiento para asegurar que las acciones correctivas se implementen efectivamente.

Estos pasos aseguran que el sistema de gestión de una organización funcione de manera efectiva y cumpla con los requisitos establecidos, lo que a su vez mejora la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.

Auditor SGR

Auditorias de Sistema de Gestión de Riesgos

Evaluación de los aspectos organizativos, técnicos y económicos.

Detectar no conformidades o desviaciones

Detectar oportunidades de mejora

Informes

Fortalece el hábito de la planificación reduciendo imprevistos.

Fortalece la comunicación interna y externa al secto

Cumplir con estándares mundiales la gestión de riesgos

Estratégicamente necesario para visualizar la contabilidad en los activos físicos lo que permite cumplir objetivos de producción

Discutir la utilización de los recursos y compararlos con el presupuesto

Experiencia en implantación y evaluación de sistemas de gestión de riesgos en diversos rubros.

Auditor SGM

Auditorias de Sistema de Gestión de Mantenimiento